2026/04/10
コーチが「自己開示」するということ
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2026/04/03
「プロコーチはクライアントの話を聴かない」は本当か?
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2026/03/27
「言いにくいことは言わなくても良い」に感じる違和感
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2026/03/13
コーチの私が神社巡りをする理由
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2026/03/06
セレンディピティ(偶然の出会い)のすすめ
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2026/02/27
「再読」のすすめ
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2026/02/20
コーチと講師に求められる協働関係
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2026/02/13
ワークライフバランスを整えるということ
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2026/02/06
悪いことの後には良いことがある?
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2026/01/30
1on1ミーティングの目標設定方法
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2026/01/23
1on1ミーティングで扱うテーマとは?
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2026/01/16
セッション力を高めるために必要なこと
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2026/01/09
有言実行と不言実行
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2025/12/26
自分の感情をコントロールする
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2025/12/19
「ミッションステートメント」で自分の軸をつくる
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2025/12/12
今年の漢字と来年の漢字
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2025/12/05
なぜコンサルタントはコーチングを学ぶのか?
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2025/11/28
オンボーディングにコーチングを活かす
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2025/11/21
エグゼクティブとそうでない人とのちがい
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2025/11/14
コーチにとって大切な「プレゼンス」
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現代人の多くは、必要な“モノ”は一通り持っています。
このことから、人々の欲求は、次第に“モノ”から“コト”へと移行しつつあり、それに連動するかのように、人々の価値観は、“結果”から“プロセス”へと移行し始めています。
現代においてコーチングが支持されるのは、私たちコーチが、「クライアントとパートナー関係を築くことにより、クライアントの目標達成までのプロセスを管理できる専門家」だからと言えるのではないでしょうか。
コーチングオフィス エン代表 大石 典史