組織変革プログラム

1on1をはじめとして、組織内の関係構築をメインとしたプログラムを提供しています。

プログラムの内容

一言で「組織内の関係構築」と言っても、"誰"を主体にするかでその内容は変わってきます。例えば、リーダー（管理職、プロジェクトマネジャー等）を主体とするなら1on1ミーティング実践研修、メンバー（若手社員、新入社員等）を主体するならメンバーシップ強化研修、組織やチームを主体とするならリレーションシップ強化研修、といった具合です。

コーチングオフィス エンでは、クライアントのニーズを十分にヒアリングした上で、その時々で一番必要とされるプログラムをご提案しています。

プログラムの特長

• 「わかる」を超え「使えるようになる」ため、ディスカッションや演習を中心としたワークショップ（体験型研修）を行います。
• コーチングスキルのみならず、「ソーシャルスタイル理論」「組織の成功循環モデル」「経験学習サイクル」等、組織力向上によく活用される理論も合わせて解説いたします。
• プログラムが複数回にわたる場合は、当該期間中、オンラインで個別のフォローアップを実施することも可能です。
• ご要望に応じて、対面形式／オンライン形式のいずれかを選択、また、タイパ（タイムパフォーマンス）重視の短時間のプログラムもご用意しています。

プログラム事例

実績

大手シンクタンク様、大手総合商社様、大手電力会社グループ様、電機メーカー様、ITサービス企業様、地方銀行様、保険代理店様、他

形式・時間・費用等