投稿日:2026年11月13日 BLOG

私はコーチングの講師の仕事をメインに活動していますが、時折クラス(講座)の中で、「学んだコーチングスキルを仕事や日常生活にどのように活かしているか?」と受講者の方に尋ねることがあります。
多くの場合、「部下との面談(1on1ミーティング)に使ってみたら効果があった」とか「子どもに使ってみたら会話が弾んだ」というように、やってみたことやその効果を語ってくれるのですが、先日の講義中に語ってくれたある受講者の方の体験談が大変興味深かったので、本日のブログでご紹介しようと思います(ご本人の承諾を得ています)。
その方は、とある訪問看護事業のエリアマネージャーとして、ご自身の専門業務以外にもスタッフのフォロー面談や新規スタッフの採用面接などに日々時間を費やしており、今回コーチングを学ぼうと決意されたのも、それらをより質の高いものにしていきたいという情熱によるものでした。
昨今では、コーチングスキルを部下との1on1ミーティングなどに活用するという話はよく耳にするのですが、その方は、最近の新規スタッフの採用面接に使ってみたとのことでした。
さらに詳しく尋ねたところ、彼からの回答は以下のようなものでした。
これらは、私からすればある意味想定の範囲内の回答なのですが、さらに彼の発言で興味深かったのは、求職者から「フィードバックをもらう」こともやってみた、というものでした。
コーチングスキルの「フィードバック」とは、コーチがクライアントの話を聴いて、感じたこと、見えたこと、聞こえたこと等をそのまま伝えることによって、相手の気づきを促すスキルですが、状況に応じて、コーチがクライアントから「フィードバックをもらう」ことも行います。
これには大きく2つの目的があり、ひとつは、クライアントが自分の発言を振り返り、感じたことを言葉にしてもらうことで、クライアント自身に新たな気づきを見出してもらうこと、そしてもうひとつは、コーチがセッションの効果を確認する上での今後の情報源とすることにあります。
先ほどの受講者の方の場合は、おそらく前者の目的で行ったものだと推察しますが、まだ学んで数ヶ月しか経っていないのに、どちらかというと高等テクニックとも言える「フィードバックをもらう」ことを実践した彼のコーチングセンスと、採用面接にもいかんなく発揮できるコーチングスキルの奥深さにあらためて感心せざるを得ません。
私は仕事柄、「リーダーがメンバーの行動促進や能力発揮のためにコーチングを使う」とか、「プロコーチを目指す人には高度なコーチングスキルが必要だ」という文脈でコーチングスキルを伝えて(教えて)いますが、そもそもコーチングスキルはコミュニケーションスキルのひとつなので、コミュニケーションが発生する場面ではどんな場面でも使える、ということも言えます。
本日のブログでは、そんな基本的なことを思い出させてくれた受講者の方の体験談をご紹介させていただきました。
さて、あなたならどんな場面でコーチングスキルを活用しますか?
答えを急ぐ現代のビジネスパーソンに、戦略的に思考の「余白」をつくり出す。これこそが対話によるコーチングの醍醐味と言えるでしょう。
情報の波を留め、マインドフルに自分の内面に向き合う時間は、クライアントに表面的な答えを超えた納得感をもたらしてくれます。
人間だからこそ、プロコーチだからこそできる「本物の対話」が、クライアントの孤独を和らげ、次なる変容へと導いてくれるのです。
コーチングオフィス エン代表 大石 典史