投稿日:2018年11月02日 BLOG
こんにちは。
コーチングオフィス エンの大石です。
いつもありがとうございます。
11月になりましたね。
今年も残すところあと2ヶ月となりました。
この時期は、今年計画していたことが実践できたのか、
できなかったのかを振り返る時期でもありますね。
そして、もしできていないことがあれば、それをどうするのか?
来年に持ち越すのか、あるいは、中止にするのか?
そんなことを考える時期であると言えるでしょう。
そんな時、先日のコラムに書いた「時間管理のマトリクス」を活用して、
自分の現在抱えているものを「見える化」してみるのも良いでしょう。
■「重要度」と「緊急度」のマトリクス(2018/10/19)
https://coaching-en.com/column/2018/10/post-58.html
今日はこれに関連して、こんな思考の整理の仕方もある、
ということをご紹介したいと思います。それは・・・、
「やらないこと」を決める
一般に、人の思考は、「やる(べき)こと」に目が向くものです。
一方で、「やらないこと」については、それがネガティブな印象があるためか、
敢えて目を向けようとはしないのではないでしょうか。
私のクライアントには、個人事業主や中小企業の経営者がいらっしゃいますが、
その方々とセッションを行う時に、その方々との思考・行動の整理のために、
敢えて「やらないこと」に目を向けていただくことがあります。
例えば、ある中小企業の経営者に「やらないこと」を決めていただくと・・・、
・プレーヤーの仕事をしない(部下を信じて任せる)
・細かいことを指示しない(方向性のみを伝える)
・「半年先の着手でも間に合うこと」はしない
・地域の役員は引き受けない
・2次会には行かない
という具合になります。
「やる(べき)こと」ではなく「やらないこと」に焦点を当てる
それだけでも、随分と思考の整理が進み、
行動の促進が図れるものだと経験的に感じています。
答えを急ぐ現代のビジネスパーソンに、戦略的に思考の「余白」をつくり出す。これこそが対話によるコーチングの醍醐味と言えるでしょう。
情報の波を留め、マインドフルに自分の内面に向き合う時間は、クライアントに表面的な答えを超えた納得感をもたらしてくれます。
人間だからこそ、プロコーチだからこそできる「本物の対話」が、クライアントの孤独を和らげ、次なる変容へと導いてくれるのです。
コーチングオフィス エン代表 大石 典史