SERVICE

ビジネスコーチング

ビジネスコーチングとは、
管理職や営業職の方々を対象としたマンツーマンのコーチングです。

内容

ビジネスリーダーに求められるものは、程度の差こそあれ、エグゼクティブと同様に「コミュニケーション力」や「人格」であると言えるでしょう。

では、ビジネスリーダーが固有に持っていたほうが良いと思われる能力とは何でしょうか。
私は、エグゼクティブの「戦略性」に対し、ビジネスリーダーは「戦術性」を持っていることが大切だと考えています。

「戦術性」とは、エグゼクティブによって練られた戦略(組織の運営等の将来を見通しての方策)を具体的・実践的にする能力のことを指します。より具体的には、メンバーがモチベーション高く、ミッションに集中して取り組むことのできる環境を整えるための伝達力(言葉・態度)と言えるでしょう。

コーチングオフィス エンのビジネスコーチングでは、ビジネスリーダーとしての「コミュニケーション力」や「人格」に加え、より具体的な戦術面を強化していくためのコーチングを実践していきます。

ビジネスコーチング で得られるもの

自身のリーダーシップの分析と改善を図ることができる

管理職・営業職としての人格が備わる

経営者とメンバーとの間の“翻訳家”になれる

部下とのコミュニケーションがスムーズになる

顧客の真のニーズを引き出せるようになる

若手リーダーを育成することができる

売上・利益率を上げ、コストを下げることができる

活気あるチームを創り上げることができる

お申し込み~セッションまでの流れ

Step.1 下記申し込みフォームか、メールにてご連絡ください。
メール:oishi@coaching-en.com
Step.2 コーチングオフィス エンより、確認のメールを差し上げます。
オリエンテーションの日時・場所を決定します。
遠方の方は、電話またはSkypeによる日時を決定します。
Step.3 オリエンテーションの実施(無料)
コーチングのルール、スケジュール、料金等についてご説明します。
コーチングのテーマや目標を明確にします。
Step.4 ご契約
双方の同意があれば契約となります。
※同意が得られない、相性が合わない等の理由で、お受けできないことがあります。
初回月の料金をお支払いいただきます(お振込みにて)。
Step.5 コーチング開始
ご入金確認後、スターターキットを送付しますので、第1回セッションまでに必要事項を記入してご返送ください。
スターターキットの内容を元に、ゴールセッティングを行います。

実績(コーチング事例)

クライアント状況

Sさんは小売業に勤める10名規模のマネージャー。指示命令型の体育会系で育った彼は、スタッフと話をしてもいつも指示命令型のコミュニケーションになってしまう。離職率も高く、辞めるスタッフを引き留めることもできないため、この先、スタッフとどう接したらよいのか悩んでいた。

コーチングプラン

【コーチの観点と仮説】
①目標:不明確、②プラン:不明確、③視点:少ない(狭い)
【対策】
①自分の理想のマネージャー像・職場環境を明確にする
②スタッフと良好なコミュニケーションが取れる手段を明確にする
③スタッフやスタッフ以外の第三者から自分がどう見えるのか、といった視点を増やす

コーチングの成果

自分がマネージャーとしての「ありたい姿」を明確にしたことにより、スタッフとの距離感や適切なコミュニケーションが徐々に図れるようになる。半年後、離職率も改善され、現在は明るい雰囲気の中で仕事ができている。

形式・時間・料金等

形式

1.対面(貴社or指定場所)
2.電話またはSkype
※1、2のどちらかをお選びください。
※電話代はクライアントのご負担となります。

時間帯

平日 9:00~17:00
※上記以外でもお気軽にご相談ください。

時間/回数/期間

時間 1時間/日
回数 2回/月
期間 3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月のいずれかとなります。

料金

50,000円(税抜)/月×契約期間が基本です。
12ヶ月をご希望の場合は、別途サービス価格をご用意しています。

その他

コーチング料金のお支払いは銀行振り込みとなります。
一括・分割も承りますのでお気軽にご相談ください。
契約期間満了後の更新については、個別にご相談ください。

お問い合わせ/お申し込み

以下のフォームにお問い合わせ内容を入力のうえ、「入力内容の確認」ボタンを押してください。
依頼の種類 必須
お名前(漢字) 必須
お名前(フリガナ) 必須
電話番号(半角)
Mail(半角) 必須
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